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人力資源管理面臨的數字化挑戰

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資料孤島明顯

資料關聯度低，業務資料分散在不同系統中，如ERM、HRMS、CRM。

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資料基礎差

資料格式不同，冗餘資料、無效錯誤資料較多。

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資料利用率低

現有人力資源管理系統對資料的利用程度無法滿足管理的需求。據統計，通常企業只使用了20%採集的資料。

德昂可以為你解決什麼問題？

資料驅動決策

統一資訊平台

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形成體系化分析

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解決業務資料分散、利用率低問題，統一指標監控和管理，提高企業績效和員工滿意度。

搭建業務指標分析體系，形成數字化管理駕駛艙，輔助企業數字化管理。

自主資料分析

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HR可以主動去挖掘資料價值，多維度進行分析，讓人力資源團隊可以更準確地做出決策。

多終端多平台

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為業務部門人員及領導提供PC端、移動端以及資料大螢幕等查看方式，有效利用時間提高信息接收效。

分析人力資源 提升組織績效

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對於人力資源主題進行深入研究和分析通常是在組織內或行業範圍內進行的。旨在了解和解決與該主題相關的問題、趨勢、挑戰以及可能的機會。主要包括人力資源管理相關的一系列重要議題、趨勢和挑戰。

​

涉及員工招聘、培訓發展、績效管理、員工福利、組織文化、多樣性和包容性、勞動法規合規等方面的內容​，幫助企業了解員工表現，同時還能支持對績效評估和員工績效激勵方案的優化，從而提高員工績效和企業績效。

戰略管理與優化

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人力資源解決方案藍圖

為什麼選擇德昂？

- Why DOD -

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員工結構分析

  • 分析人員畫像，優化人員結構

  • 加強人員關懷，提升人才留存

  • 匹配崗位需求，提升人員效能

績效管理分析

  • 對績效表現進行分析、匯報、管理

  • 評估績效結果，為績效激勵提供決策支持

  • 持續提升個人、部門和組織的績效

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歡迎試用德昂數據分析相關產品和服務

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