目前財務分析面臨的數字化挑戰
經營風險性高
組織經營過程中存在較多的潛在風險和不確定因素，缺乏對公司的庫存、應收賬款、盈利能力、現金流、債務等方面的財務分析。
財務管理不合規
財務管理過程中存在多種不合規情況，包括但不限於會計賬務錯誤、內控不完善、內稽問題、稅務違規、管理報表不一致。
銷售績效量化無法跟蹤
報表需求不明確、數據模型複雜、缺乏完整的財務分析指標與系統化的分析流程。
缺乏視覺化分析能力
企業的人均產出低，不同指標之間的比率低，工作流程或生產流程所需的時間較長，用於投資和資本支出的金額較高。
客戶訊息分散，儲存在不同的系統或文件中，銷售運營人員很難進行全面的管理。
銷售流程不透明
繁瑣的手動流程和不清晰的銷售流程，導致銷售人員時間浪費。
銷售績效量化無法跟蹤
沒有清晰的指標、評估體系和績效管理工具，銷售運營團隊很難監控績效並採取相應有效措施。
缺乏視覺化分析能力
缺乏數據可視化分析方法和工具，銷售運營團隊提取價值信息困難，影響決策。
德昂可以為你解決什麼問題？
價值體現
降低經營風險性
通過BI的分析和預測，識別潛在風險因素、優化資源配置、加強供應鏈管理和財務監控，從而降低企業經營風險。
規範財務管理
建立合規化的財務管理體系，確保准確的財務報告、符合法規的會計實踐以及有效的內部控制，從而使得財務管理達到合規化水平。
形成分析體系
明確組織業務目標與需求，建立完整的資料採集、處理、分析和決策支持環節，搭建財務指標分析體系，助力企業做出準確、科學的財務決策。
提高企業效能
充分利用BI技術，實現對企業全方位的實時監控和績效評估，優化業務流程、提高資源利用率以及降低成本，從而有效提升企業的效能。
洞察財務經營狀況
助力企業管理決策
財務分析是對組織財務狀況、經營業績和盈利能力等進行全面評估和分析的過程。
通過對收入、成本、費用以及綜合損益進行詳細分析，可以充分了解組織的經營情況。
此外，財務分析還要考慮財務風險分析和財務合規化管理。
財務風險分析幫助發現潛在風險，如流動性、信用和市場風險，並採取相應措施進行風險管理。
財務合規化管理確保財務活動合法、準確，並遵循相關規定和法規。
綜合分析這些因素有助於對組織的財務情況和經營績效進行全面評估和理解，從而做出明智的決策和製定相應的策略，
以達到助力企業持續發展的目的。
財務分析主題系統設計
指標分析方法
為什麼選擇德昂？
- Why DOD -
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銷售績效量化管理
統計銷售數據，分析數據增長情況，量化跟踪銷售業績。細化企業淨利潤，助管理層分析盈利來源，優化資源配置和經營策略。展示合併利潤表、對比同期發生額，評估企業盈利能力和財務狀況。
分析利潤變化趨勢，洞察企業盈利能力的變化，便於管理層的財務分析
銷售數據可視化呈現，為企業提供有關銷售策略和決策指導。
經營戰略分析展現
經營投入對比分析，優化資源配置、提升盈利能力和競爭力。精細管理存貨上下游關係，優化供應鏈、降低企業庫存風險。
資金存量流量管理，有效規劃資金的使用與調配，支持戰略決策。
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