專案實施 | 德昂資訊

專案實施服務體系

需求確認，流程梳理，彈性規劃，滿足需求

BI解決方案服務是德昂核心，德昂在服務過不同領域產業的摸索和實踐中，
發展出一套可以快速實施BI客制服務的專業流程。

貫穿專案的實施階段我們會應用多種管理體系，
包含是品質管制、範圍管理、進度管理、成本管理、風險管理、溝通管理等，

以確保專案整體的品質進程皆能完整滿足企業需求。

專案最後階段會透過完善的知識轉移體系，將知識轉移給客戶，

包括業務培訓、產品培訓、方法培訓、一對一教練和知識庫分享，

使專案能夠順利運作上線，德昂則扮演運維技術服務的角色。

德昂BI商業智慧架構

專案實施流程

德昂專案服務特色

特色一

科學的專案管理方法，閉環式的品質管理，規劃、決策、執行、查核再反饋，快速反覆運算開發，不斷跟蹤改善，以確保專案品質及目標的達成。

特色二

最佳的需求分析方法，提供BI需求規劃、分析設計、產出分析體系和資料字典、頁面原型設計，並將需求梳理過程方法同步給客戶專案成員，確保專案的準確性。

特色三

數據倉儲模型設計和指導，數倉模型可以視作BI專案的靈魂，德昂豐富的經驗可協助客戶搭建具備擴充性和便於展現的資料模型。

特色四

最強的實作能力，團隊成員熟練掌握MicroStrategy微策略、Qlik、Tableau、Power BI、SAP BO、IBM Congnos、ORACLE BIEE等常見的BI工具實施，JAVA和HTML5開發。

特色五

豐富的行動端與PC端BI開發執行經驗與能力，尤其是給企業主管的行動端管理駕艙，可利用行動端設備將資訊投放到大型螢幕，可即時互動控制，能完美應用在企業戰情室管理。