HR：專案組急需一位資料庫人才，我應該推薦誰過去呢？
行政助理：舉辦年會了，公司誰主持比較好呢？有沒有會特殊才藝的呢？
IT人員：入職一年了，我的技術有進步嗎？和前輩們還有多少差距？
技術主管：我現在技術能力在公司排第幾？還需要學些什麼來充實自己呢？
不要著急！ 不要困惑！ 不要迷茫！ 不要荒度時光！
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1、專業詳細的測評表
測評表涵蓋了從工作到生活多方面能力，可以綜合考評員工，並且更深入地了解員工生活和心理。
2、標準化的作業流程
3、靈活的數據分析工具
Microstrategy Visual Insight（簡稱VI）即自助分析，是業務人員也可在最短時間上手的數據可視化分析工具。 業務人員只需要通過簡單的拖拉拽等操作製作報表和儀錶盤，並利用數據篩選與鑽取，就能享受至臻的視覺效果與用戶體驗。
現在就利用文章開頭四個頭痛的場景，來檢驗下mstr VI工具的靈活性和摩柏的分析能力吧！
HR：專案組急需一位資料庫人才，我應該推薦誰過去呢？
摩柏：收到，馬上搜尋SQL server大神。 根據他本人自評和大家討論修正後的分數，孫楊是SQLserver絕對No.1，郎平、劉翔等人也實力不俗哦！
行政助理：舉辦年會了，公司誰主持比較好呢？ 有沒有會特殊才藝的呢？
摩柏：小case，利用聯動篩選從專案逐級查看發現劉翔唱歌很厲害，邀請他在年會上高歌一曲吧！ 林丹和寧澤濤的演說也很棒，主持人一角絕對可以勝任。
IT人員—張繼科：入職一年了，我的技術有進步嗎？ 和前輩們還有多少差距？
摩柏：好的，應你要求，你現在技術能力處於第三梯隊（注：橙色條形圖），我想你可能還需要繼續努力，特別要提高自己的測試技能、ETL和Erwin方面的能力。 多向郎平請教，下次評估一定會有所成長與進步，躋身第二梯隊指日可待。
技術主管—郎平：我現在技術能力在公司排第幾？ 還需要學些什麼來充實自己呢？
摩柏：沒問題，一秒鐘！ 利用聯動篩選可以瞬間找到你想要的。 按照平均分降序排列的條形圖以及「閾值」設置劃分梯隊，你目前處於第一梯度，實力強勁，有空向技術大拿寧澤濤學習一下Informatica， 你就更加完美了!!!
通過分析，公司中所有員工的綜合能力值和各項能力值一目了然，每個員工的薄弱項定位抓取，員工間能力差別立刻獲得，技術擔當、營運大神、生活大師瞬息顯現，趕緊來膜拜！！
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