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德昂2021年會- 台灣站圓滿落幕


序曲

會議由Jack開始提出公司的大戰略,對內要落實扁平化組織分工,提高效能,持續學習型組織的組織策略; 發展核心骨幹經營執行能力以及經驗傳承。繼續深耕各行業的大客戶,在大客戶裏深入發展解決方案、BI應用、智慧轉型; 持續強化自主產品,提升德昂代理產品的行銷能力和產品策略。期許德昂2021年用創新思維做事、協作互助、超越目標!

兩岸三地協作作業

這次年會,德昂幾位大陸同事也透過視訊的方式一同參與。

分享了對保險事業部的規劃及展望 ; 還有如何將我們累積對大客戶服務的經驗,智慧轉型的過程,發展成應用,再做深度挖掘 ; 對於德昂資料平臺和產品特性,銷售策略進行多方面討論; 也分享了知識庫的建立與現況,行銷成績和計畫等等,這些分享對於未來2021年兩岸三地的協作擘劃出實踐藍圖。

台灣團隊各就各位

台灣年會分為幾個重點:

銷售策略:

確認重點發展行業,商機線索開發策略,確認公司大客戶策略執行方案,以及配合台灣市場的獨特性,公司自有和代理產品開拓及應用的銷售策略。協助客戶將BI應用融入在工作場景中,拓展BI思維。


行銷策略:

延續2020年,強化線上和線下行銷活動部分,協助業務開拓商機,持續進行實習生計畫,並與兩岸三地的行銷同事加強協作,提升效能。

同時重點推廣摩柏imobileBI、MicroStrategy(MSTR)微策略等產品,增加市場能見度。對於過往服務客戶的成功案例複製應用在其他客戶上,將德昂擅長的大數據分析應用解決方案協助更多客戶提升工作效能,讓智慧化的工作環境帶入你我之中。


技術策略:

利用敏捷開發技巧提升效率,投入技術知識庫來分享經驗,協助企業做數位轉型,也對技術人員增加行業內業務知識多所期許。並積極注意業界內BI技術應用相關的升級和更新,隨時做好準備。還有如何與客戶做更好的溝通,以及理解客戶需求進行討論和經驗分享。


人才培育:

除了內部同仁的發展之外,持續推動實習生計畫,擴展BI應用,豐富培訓內容,教導實習生培養數據分析思維,為未來人才募集和培養打下根基。


專案討論:

就現有專案的進度、挑戰、未來需求和資源分配進行討論,也對將要啟動的專案深入討論,做好最佳準備。

WORK HARD,PLAY HARD

陽明山是台北市的著名景點,風景明媚,吃喝玩樂的好地方,我們努力認真的在攝氏3度的低溫下積極團建😊

美軍俱樂部:人人是大廚,烤肉火鍋小case

二子坪健行:

看的出我們是風雨無阻,勇往直前的團隊,天氣越冷雨越大,我們走的更快,爬的更高😊

中山樓參觀:

古色古香的陽明山中山樓,有著華麗的清代宮廷建築風格,紀錄著近代歷史的軌跡

結束是新篇章的開始

2020年台灣年會在歡樂中意猶未盡的結束了,如我們最敬愛台灣負責人Sophia在會議中總結的: 2020年團隊一起經歷了很多的艱難和挑戰,雖然辛苦,但大家同心協力的交出一張漂亮成績單; 2021年台灣團隊將發揮1+1>2的精神,繼續前行!


內容:Daphne

編輯:Daphne

校稿:Cathy