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在人資管理時,可能面臨的挑戰...

客戶資訊

資料孤島化

資料分散於ERM、CRM等系統,無法整合分析。

銷售流程

資料未標準化

數據未經清洗與提煉,流失隱含的關鍵訊息。

業績

資料利用率低

現有系統的分析缺乏管理意涵,團隊無法作出相應的調整。

(據統計,企業通常只使用20%採集的資料。)

圖表

資料解讀困難

數據未經過提煉與分析,流失隱含的關鍵訊息。

德昂可以為你解決什麼問題?

掌握關鍵資料 驅動業務決策

客戶資訊

統一資訊平台

整合不同來源的客戶數據,提高資料品質與可用性,增進人力管理效果。

銷售流程

系統化業務績效

建立業務指標分析體系,輔助企業數字化管理。

自主資料分析

業績

多終端多平台

圖表

不以單通路爲導向,整合全通路資料,實現統一的營運模式。

透過視覺化報表與儀表板,多象限分析,精準掌握數據關鍵。

打造智慧人資的決策SOP

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智慧人資 決策赴能

人資團隊與管理層的最佳夥伴

-建構系統化指標
建立關鍵指標和標準化銷售流程
協助人資團隊實現組織管理


-異常監控
透過多維度的數據監控與分析
即時追蹤人員績效並制定適配的解決方案

為你搭建 人資完整分析體系

人資架構

員工結構分析

  • 匹配崗位需求,提升人員效能
     

  • 分析人員畫像,優化組織結構
     

  • 加強人員關懷,提升人才留存

員工結構

績效管理分析

  • 對績效表現進行整合、管理與分析
     

  • 評估績效結果,制定適配的改善與激勵決策
     

  • 結合組織文化,持續提升個人和企業績效

人資分析模組

- Why DOD -

為什麼選擇德昂?

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