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專案實施流程
需求確認，流程梳理，彈性規劃，滿足需求
德昂提供快速實施BI客製服務的專業流程，貫穿專案應用多種管理體系，以確保品質進程滿足企業需求，最後透過完善的知識轉移體系，使專案順利上線，同時德昂也扮演著運維技術服務的角色。
專業SOP
數位轉型 不擔心
科學的專案管理方法，閉環式的品質管理，規劃、決策、執行、查核再反饋，快速反覆運算開發，不斷跟蹤改善，以確保專案品質及目標的達成。
數據倉儲模型設計和指導，數倉模型可以視作BI專案的靈魂，德昂豐富的經驗可協助客戶搭建具備擴充性和便於展現的資料模型。
最佳的需求分析方法，提供BI需求規劃、分析設計、產出分析體系和資料字典、頁面原型設計，並將需求梳理過程方法同步給客戶專案成員，確保專案的準確性。
近百人顧問團隊
無論行業／工具皆可提供專業規劃
最強的實作能力，團隊成員熟練掌握MicroStrategy微策略、Qlik、Tableau、Power BI、SAP BO、IBM Congnos、ORACLE BIEE等常見的BI工具實施，JAVA和HTML5開發。
針對不同行業提供對應行業顧問
量身打造解決方案
豐富的行動端與PC端BI開發執行經驗與能力，尤其是給企業主管的行動端管理駕艙，可利用行動端設備將資訊投放到大型螢幕，可即時互動控制，能完美應用在企業戰情室管理。
完整教育訓練
在專案最後階段，我們會建立一個完善的知識轉移體系，將所掌握的知識傳授給客戶。這包括業務培訓、產品培訓、方法培訓、一對一教練以及分享知識庫等方式，以確保專案能夠順利上線運作。此外，德昂將扮演運維技術服務的角色，提供必要的支持與服務。
德昂
伴您跨出數位轉型第一步
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