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在供應鏈管理時，可能面臨的挑戰...
資料管理機制混亂
空有歷史數據卻缺乏統籌化管理與分析，流失隱含的關鍵訊息。
數據整合困難
涉及採購、倉儲、物流等多方平台，數據標準化與交互分析成為重大挑戰。
供應鏈流程不透明
缺乏全面性監控系統，供應鏈中的問題無法即時解決，影響企業整體效率。
資料解讀困難
可視化程度低，使管理階層無法根據數據制定適配的決策。
德昂可以為你解決什麼問題？
供應鏈數據統一
整合並清理多方平台數據，提升資料品質與可用性。
建立分析體系
建立供應商評估體系，搭配生命週期量化工具，有效管控績效表現。
流程透明化
多維資料分析
規範供應鏈環節並建立追蹤指標，即時監控問題與優化，提升業務效率。
透過視覺化報表與儀表板，多象限分析，精準掌握數據關鍵。
打造智慧供應鏈的決策SOP
智慧供應鏈 決策赴能
企業管理層的最佳夥伴
-建構系統化指標
建立關鍵指標和標準化供應鏈流程
協助業務和財務團隊實現一體化的協作與管理
-異常監控
透過多維度的數據監控與分析
即時追蹤環節問題並制定適配的解決方案
為你搭建 供應鏈完整分析體系
採購分析
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分析並協調供應商之間的經濟生產量。
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規範採購作業績效，改善業務效率。
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分析產品的最低總取得成本。
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以數據高度協作縮短訂單週期，加快周轉。
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即時反應市場波動與趨勢，減少貨物損失。
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精細化庫存分布與管理，降低存貨成本。
庫存與呆滯分析
- Why DOD -
為什麼選擇德昂？
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協調供應配置
引領企業效率飛躍 !
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