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供應鏈管理

在供應鏈管理時，可能面臨的挑戰...

客戶

資料管理機制混亂

空有歷史數據卻缺乏統籌化管理與分析，流失隱含的關鍵訊息。

銷售

​數據整合困難

涉及採購、倉儲、物流等多方平台，數據標準化與交互分析成為重大挑戰。

系統

供應鏈流程不透明

缺乏全面性監控系統，供應鏈中的問題無法即時解決，影響企業整體效率。

報表

資料解讀困難

可視化程度低，使管理階層無法根據數據制定適配的決策。

德昂可以為你解決什麼問題？

客戶資訊

供應鏈數據統一

整合並清理多方平台數據，提升資料品質與可用性。

銷售流程

建立分析體系

建立供應商評估體系，搭配生命週期量化工具，有效管控績效表現。

流程透明化

業績

多維資料分析

圖表

規範供應鏈環節並建立追蹤指標，即時監控問題與優化，提升業務效率。

透過視覺化報表與儀表板，多象限分析，精準掌握數據關鍵。

打造智慧供應鏈的決策SOP

顧問

智慧供應鏈 決策赴能

企業管理層的最佳夥伴

-建構系統化指標
建立關鍵指標和標準化供應鏈流程
協助業務和財務團隊實現一體化的協作與管理

-異常監控
透過多維度的數據監控與分析
即時追蹤環節問題並制定適配的解決方案

為你搭建 供應鏈完整分析體系

供應鏈服務架構

採購分析

  • 分析並協調供應商之間的經濟生產量。

  • 規範採購作業績效，改善業務效率。

  • 分析產品的最低總取得成本。

採購分析

  • 以數據高度協作縮短訂單週期，加快周轉。

  • 即時反應市場波動與趨勢，減少貨物損失。

  • 精細化庫存分布與管理，​降低存貨成本。

庫存與呆滯分析

庫存&呆滯分析

- Why DOD -

為什麼選擇德昂？

專案實施
運維支持
數據平台
資深經驗

協調供應配置
引領企業效率飛躍 !

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