偉大的事業絕不是靠單打獨鬥，而是一群人共同打拼出來的「Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people.」 - 蘋果創辦人Steve Jobs.
|| 導語
擔責、專業、聯結，一直都是德昂成功的圭臬，是每一個德昂人做事的準則。有別以往，今年在北京舉辦的半年會，集結了台北、高雄、西安、重慶、石家莊團隊核心成員，一同聚集到北京辦公室，針對下半年的目標達成策略、分工與行動計劃一起腦力激盪，找出最佳方案。
疫情解封後線上合作的小伙伴們
終於能在北京辦公室相見了
|| APC行為準則
活動開始前，總經理Jack引用年初啟動會提到的APC概念，再次向所有夥伴傳遞Accountability（擔責）、Profession（專業）和Connection（聯結）的要點，藉由這三項準則，給予大家重要的指引，幫助每一個人持續在工作中學習與精進。
Accountability(擔責) ：秉持主人翁精神，在完成基本的成果外，更進一步思考成果的貢獻，而貢獻則與損益概念連結，要能為組織帶來創收與增利（創造收入與增加利潤），最後透過PDCA循環進行管理，達成目標。
Profession(專業) ：明確目標、持續專注即能展現出專業，並且一次做好一件事。做好成果後，還能不斷思考如何快速從初級到卓越，達到可以分享和復製成功的境界。
Connection(聯結) ：所有做成的事，都建立在良好的關係上，所有良好關係，都建立在人和人之間的信任，而所有信任都建立在真實的觸點上，跨出小圈圈，接觸有利於自己和組織發展的人和事。
|| 匯聚智慧開創新局
在Jack的引言後，各組討論如火如荼展開，為促進多元的想法和全面性的視角，本次特別將不同崗位的同事分散到各組別中，共分為產品、技術、行銷與運營四個小組，每個人都從不同視角提出了豐富多樣的想法和見解。技術支持夥伴提出運維服務的標準實踐方法，融合專案組對End User的服務經驗，優化了運維服務內容的品質；負責售前的同事，也從營運單位日常報告的實踐方法中，找出解決方案的推廣機會。各組的討論中，充滿了活力與合作氛圍，夥伴間通過本次的交流機會，又加深了跨區域合作的默契，來自不同職能團隊的伙伴們相互學習，彼此啟發，帶來了新的創意和解決方案。
產品組討論
技術組討論
行銷組討論
運營組討論
經過上午頭腦風暴後，下午的會議進入了簡報階段，各組精心彙整了腦力激蕩的成果：
產品組：運用各種BI工具所長，提供多種應用方案和MVDA。
技術組：結合多年服務客戶的經驗，提供加值型技術支持和運維服務。
行銷組：融入兩岸市場數位營銷思維，策劃短視頻、直播等多元營銷方式，舉辦各種線上線下體驗會，並持續優化官網推廣。
運營組：全流程管理，支持公司內所有價值鏈活動進行，確保業務落地執行順暢，PDCA不斷精進。