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德昂2023年中會—頭腦風暴戰略會議

偉大的事業絕不是靠單打獨鬥,而是一群人共同打拼出來的「Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people.」 - 蘋果創辦人Steve Jobs.


|| 導語


擔責、專業、聯結,一直都是德昂成功的圭臬,是每一個德昂人做事的準則。有別以往,今年在北京舉辦的半年會,集結了台北、高雄、西安、重慶、石家莊團隊核心成員,一同聚集到北京辦公室,針對下半年的目標達成策略、分工與行動計劃一起腦力激盪,找出最佳方案。

疫情解封後線上合作的小伙伴們

終於能在北京辦公室相見了


|| APC行為準則


活動開始前,總經理Jack引用年初啟動會提到的APC概念,再次向所有夥伴傳遞Accountability(擔責)、Profession(專業)和Connection(聯結)的要點,藉由這三項準則,給予大家重要的指引,幫助每一個人持續在工作中學習與精進。

  • Accountability(擔責) :秉持主人翁精神,在完成基本的成果外,更進一步思考成果的貢獻,而貢獻則與損益概念連結,要能為組織帶來創收與增利(創造收入與增加利潤),最後透過PDCA循環進行管理,達成目標。

  • Profession(專業) :明確目標、持續專注即能展現出專業,並且一次做好一件事。做好成果後,還能不斷思考如何快速從初級到卓越,達到可以分享和復製成功的境界。

  • Connection(聯結) :所有做成的事,都建立在良好的關係上,所有良好關係,都建立在人和人之間的信任,而所有信任都建立在真實的觸點上,跨出小圈圈,接觸有利於自己和組織發展的人和事。



|| 匯聚智慧開創新局


在Jack的引言後,各組討論如火如荼展開,為促進多元的想法和全面性的視角,本次特別將不同崗位的同事分散到各組別中,共分為產品、技術、行銷與運營四個小組,每個人都從不同視角提出了豐富多樣的想法和見解。技術支持夥伴提出運維服務的標準實踐方法,融合專案組對End User的服務經驗,優化了運維服務內容的品質;負責售前的同事,也從營運單位日常報告的實踐方法中,找出解決方案的推廣機會。各組的討論中,充滿了活力與合作氛圍,夥伴間通過本次的交流機會,又加深了跨區域合作的默契,來自不同職能團隊的伙伴們相互學習,彼此啟發,帶來了新的創意和解決方案。


產品組討論


技術組討論


行銷組討論


運營組討論


經過上午頭腦風暴後,下午的會議進入了簡報階段,各組精心彙整了腦力激蕩的成果:

  • 產品組:運用各種BI工具所長,提供多種應用方案和MVDA。

  • 技術組:結合多年服務客戶的經驗,提供加值型技術支持和運維服務。

  • 行銷組:融入兩岸市場數位營銷思維,策劃短視頻、直播等多元營銷方式,舉辦各種線上線下體驗會,並持續優化官網推廣。

  • 運營組:全流程管理,支持公司內所有價值鏈活動進行,確保業務落地執行順暢,PDCA不斷精進。


|| 總結


各小組的簡報充分展現了專業知識與深入分析,同時也彰顯了團隊合作和創造力。在場來自兩岸團隊的伙伴們紛紛提出寶貴的意見和建議,更進一步豐富了方案的全面性和可行性。這次半年會不僅凝聚了全體夥伴的智慧與熱情,也激發了公司內部跨部門合作的力量,大家共同努力,為德昂2023下半年目標達成製定了詳細的執行策略。


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