德昂BI成功案例-FMCG
味全公司
需求背景
集團底下設立事業部，營業部，營業所，KA客戶等銷售網絡，銷售業務繁多，因此集團各個銷售管道所產生的數據量非常巨量。
集團管理層自上到下（包括CEO、CFO、事業部長、營業所長等）都想更快速準確地了解各管理集群下的財務銷售指標狀況。
然而，由於各管理部門數據的組織架構和指標維度標準存在差異，導致大量報表需要手工製作嚴重耗時，資訊部門也難以統一管理。
因此，該集團希望依靠自動化報表，減少人工報表數量；並且通過部署行動版BI，讓管理層能隨時掌握財務銷售數據，更方便在現場的所長、部長做出決策。
專案簡介
專案一期主要為整合多系統數據，整合企業ERP、CRM、E-HR、MES等系統數據，運用統一BI報表平台自動化生成企業各階層所需報表。
專案二期為走動式管理而設計，能實現更準確而且即時的決策，使用者涉及業務代表、營業所所長、營業部主管、事業部主管和總部CEO。
對不同管理層設計不同維度指標，讓管理者隨時隨地獲取資訊，直觀呈現數據。
專案執行
1、專案流程
整個專案分為專案準備、需求分析、系統設計、系統開發和上線運作、知識轉移六階段。
2、系統架構
系統分三層，應用系統層：以SAP ECC、CRM、MES、E-HR、採購平台及其他手工報表系統；資源倉儲層：以BW及SQL Server；數據分析層：使用德昂商務智能平台建置入口網站和行動應用平台。
3、專案特點
-
除了IT開發固定的分析報表外，營業單位還可以按需求進行自主分析。
-
增強報表欄位級別的許可權管控，在保證數據瀏覽許可權的前提下極大化減少了報表維護的工作量。
-
整合現有的多個業務系統數據，建立統一的報表分析平台，利用數據創造更大的價值。
系統價值
1、 技術特點
-
提供專業的儀表板設計與製作，保證可持續性的數據服務。
-
快速地實現網頁端和行動版(iOS、Android等)多平台部署能力。
2、 報表產出、和可視化決策支援平台
-
用戶可將分析結果以excel、PDF等形式匯出。
-
自助分析部分提供多種分析圖表，幫助使用者更加直觀地分析數據，做出決策。
3、 資料上傳功能
-
部分數據可以通過上傳excel的方式進行維護，降低了操作的技術門檻。
-
行動版應用有數據回寫功能，能將反饋資訊寫入原有資料庫。